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365优惠奖金,东营市率先在山东省开展企业自主评审职称试点

2020-01-11 11:42:55 作者:匿名 阅读量:364

摘要:针对近年来企业参加职称评审的主动性和积极性不高,职称评审在企业转型发展中的作用不明显问题,东营市人社局在全省率先制定方案开展企业自主评审职称试点。结果公开查,对企业自主评审结果,由人社部门予以备案,并行文公布、颁发职称证书,确保评审结果公开、公平、公正。组织程序、评价标准规范东营这项工作走在了前列中国有色金属工业人才中心王南是此次方圆集团自主职称评审的三名外聘专家之一。

365优惠奖金,东营市率先在山东省开展企业自主评审职称试点

365优惠奖金,针对近年来企业参加职称评审的主动性和积极性不高,职称评审在企业转型发展中的作用不明显问题,东营市人社局在全省率先制定方案开展企业自主评审职称试点。根据工作计划,10家试点单位将在12月底前完成这项工作。目前,山东众城地产集团有限公司、方圆集团、山东国瓷功能材料股份有限公司已经完成。

弱化论文权重,在业绩、能力评价标准上,以职业属性和岗位要求为基础,“写得好”不如“干得好”,激发的是员工对社会荣誉感的追求。

职称评定工作民企相对落后

政府大胆放权、企业奋起直追

“企业特别是我们民营企业在员工职称评定方面的工作相对落后,欠账太多。我们希望能尽快享受到这一块改革发展的红利。”一位评审专家向东营市公共就业和人才服务中心培训科科长高士友说。

综合评议

“过去那种依靠资源、政策的增长模式不灵了,企业逐渐意识到人才梯队建设的重要性,因为归根结底还是人的竞争。”作为此次方圆集团自主职称评审的三名外聘专家之一,中国有色金属工业人才中心王南加入了讨论。

“高科长,以后高级职称评审能下放吗?院士我们也请得来!”

“作为首批试点自主职称评定的企业之一,我们要为政府把好关,不辜负政府对我们的信任。”

17日,方圆集团职称自主评审会议结束后的交流环节,氛围轻松又热烈,与屋外的瑟瑟寒风形成了鲜明对比。就在去年,方圆集团的职称评审还是通过行业协会进行。方圆集团人力资源部部长雷玉涛介绍,“全行业有一千多人申请,我们公司送审23人,最终通过了7个中级职称。”两次职称评审的过程和结果,又形成了鲜明对比。在他看来,自主职称评审打通了三个通道,一是企业内部专业技术人员的晋升渠道,二是人社系统对于企业职称评定的通道;职称晋升与薪酬待遇挂钩打通了企业人力资源发展的战略通道。

工作干得好重于论文写得好

自主确定标准、自主组织评审

东营此次试点的企业职称自主评审,充分给予企业自主权。“海选”择优推,试点单位自主制定评价标准,动员符合条件的人员积极申报,通过开展个人述职、综合考核等形式,择优推荐参加评审。评审自主定,试点单位自主组建职称评审委员会,对申报人员的创新能力、业绩水平和实际贡献等进行综合评价,把企业最需要的人才评选上来。结果公开查,对企业自主评审结果,由人社部门予以备案,并行文公布、颁发职称证书,确保评审结果公开、公平、公正。

李娜是山东众城地产集团有限公司专业技术人员,也是东营首批参与职称自主评审的员工之一。评审方式、评审标准的变化让她更加意识到作为员工为企业进行价值创造的重要性。

“原来职称评审以准备材料为主,我们更多地考虑如何去丰富论文。现在的职称评审,评委对我们的实际工作情况非常了解。这种评价方式更注重工作能力和业绩,更客观、更公正,其实也更难了。如果单纯以看材料为主,有的人材料与实际工作是不对等的,现在要求实事求是,平时工作是怎样,评价结果就是怎样的。”

李娜所在单位进行的职称评审,要求进行自我介绍后先陈述业绩,再接受评委现场提问。她被问到的问题是“近几年业主的关注点集中在哪些方面”。“通过这个问题,要求我向前推演回去,去寻找发现房地产企业在售后维修、招采、设计等方面需要解决的问题。”这个问题切入点不大,反映的则是员工对于自己所处行业、企业生产全流程的综合把握。

看中员工参与专利申请、标准制定

职称评定透露企业价值导向

12月20日,山东国瓷功能材料股份有限公司(以下简称山东国瓷)完成了此次自主职称评定。作为一家工科生聚集的企业,他们的职称评审标准被制作成一张表格。“我们公司工科生多,大家习惯看表格,学历、工作年限、专业技能、加分项甚至绿色通道,一目了然,这符合我们公司的调性,是具有国瓷特色的评审标准。”山东国瓷人力资源部刘金祥这样介绍。

与其他试点单位不同的是,面试答辩环节,要求员工运用ppt对自己的工作业绩进行展示。对于公司员工来说,这个环节亲切又熟悉。“业绩展示和答辩的方式我个人是很认可的,我们过去的工作总结也是以汇报的形式开展的,陈述、答辩的过程也是对我们自己的专业能力、理论知识的梳理过程。”谢冰洁是公司从事品质管理的八年老员工,在她看来,“评委专家对我们的实际情况比较了解,我认为这样的评价方式是很客观的。”

这次进行职称自主评价的消息公布后,山东国瓷公司员工积极性很高,初选阶段就有80多人提交了申请,最终有43人入围。根据公司实际情况自主制定评价标准,不再拿过去的硬框框卡员工,让企业真正体会到“说了算”的感觉,以这种方式进行职称评定,对员工也是一种形式的肯定。

山东国瓷项目总监朱恒担任此次评审的主任委员,他认为,“评价标准是自主制定的,其中最核心的要素是对“核心技术报告”的要求,也就是要求员工把工作业绩以专利、标准的形式呈现出来。我们希望以此创造这样一个导向,把人的竞争力沉淀成企业的核心竞争力。”

“如果按照过去的评价标准,晋升中级职称要求有专利和论文的支撑,对于我们民营企业来说,员工这方面的成绩不容易体现出来。能够根据自己的工作实绩取得职称晋升,会激发员工对于社会荣誉感的追求意识。便于企业挖掘人才、留住人才,激发员工在技术创新方面作出更大贡献。”

组织程序、评价标准规范

东营这项工作走在了前列

中国有色金属工业人才中心王南是此次方圆集团自主职称评审的三名外聘专家之一。他之前参与过央企、国企的职称评审,但来民企参与职称评审还是头一次。“从整个行业甚至全国层面来说,民营企业在方面的工作是比较滞后的,长期以来重视程度也不够。这次东营市能够组织民企自主进行职称评定,从组织程序和评价标准来看是比较规范的,这项工作的开展走在了前列。”

作为长期参与行业内职称评定的专家,他看到了这项工作继续提升的空间。“比如我们这次按照冶金、机械、化工、建设划分了四个大类,但其实这四个大类使用的评价标准是一致的。如果能够进一步细化,每个类别有自己的专门评价标准会更好。为什么这么说呢,因为有些作为评价依据的奖项,在某一个专业方向比较容易拿奖,但是在另一个专业方向就很难拿。”

梳理参评人员的资料,王南发现,一部分技能人才也加入到了这个序列想要进行专业技术人员的职称评定,但其实他们是可以按照技能人才的序列向上进一步发展的。“他们进入这个序列进行评定,说明有可能存在这样一个问题:作为技能人才,他们的职业晋升道路是不明晰的,也有可能企业在这方面没有提供一个足够畅通的上升通道。”

(齐鲁晚报·齐鲁壹点记者 崔立慧 通讯员 于少飞)

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